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行业动态

天拓独家|数字化工厂整体规划指南

文章出处:天拓四方    责任编辑:zhou 发布时间:2018-10-15
日渐升级的市场竞争愈演愈烈,如何寻求创新、寻找新的突破点,成为企业管理者关注的焦点。俯瞰整个行业,新型的数字化工厂正悄然引领制造业的转型升级,推动行业创新发展。天拓四方以智能制造软硬件产品业务为基础,以行业系统集成为重要支撑,打造数字化工厂整体解决方案和落地实施业务,全面赋能工业制造企业转型升级。为了帮助企业更明晰的了解数字化工厂,天拓四方带来三期独家干货,与您聊聊数字化工厂的那些事儿。
工业4.0、人工智能、大数据、云计算、IoT、VR/AR等前沿科技名词一波又一波的刷新着我们的认知,由于自身做的是市场及咨询的工作,对市场最前沿的技术和热点接触的也比较多,仿佛这些技术已经成为老生常谈,出门不聊量子计算、Deep Learning都不好意思跟别人打招呼。不过我们所服务的对象是制造业,是需要真刀实枪干出产品来的,那么是不是所有企业都要用到新科技新名词呢?传统的信息化、管理技术都过时了吗?
近来发现谈“工业4.0”的越来越少了,谈“信息化应用”、“整体规划设计”和“分阶段实施落地”的企业越来越多了。而且很多制造企业已经开始布局构建数字化工厂,所以,我们就通过这篇文章,来聊一下“数字化工厂”建设是怎么回事。
在追赶“工业4.0”的路上,西门子以成都数字化工厂,即西门子工业自动化产品成都生产研发基地作为样板工程,意在展示数字化制造如何改写工业。但如同西门子所强调的,数字化工厂只是迈向工业4.0的阶段性目标,从数字化工厂到工业4.0,还有漫长的演进过程。
那么,在企业进行数字化工厂整体规划设计之前,应该确定的目标是什么呢?在这里我们没办法给出标准答案,因为行业的不同,企业业务特点千差万别。即使相同行业,由于企业的管理模式、规模、地域等等因素的影响也会有不同的答案。但一般的数字化工厂规划设计目标,可以归纳出遵循以下六大特征:

有了以上目标,企业进行数字化工厂规划又要涉及哪些业务部门呢?经过对数十种行业、近百家企业的调研归纳,我们所提出的数字化工厂整体咨询规划将涉及到产品全生命周期和企业各个部门的业务范围分为以下几点:

原来数字化工厂整体规划建设需要涉及到这么多内容啊!

当然,根据企业的情况不同,如何划分重点,分清主次也是规划的一项重要工作。
那么,数字化工厂规划设计会涉及到哪些技术应用和专业领域呢?我们同样进行了归纳并与大家分享:

经过以上介绍,信息量是不是有些大呢?那么数字化工厂的规划流程是什么?怎么划分实施阶段?规划内容是否合理?如何评估?后面的分享中我们会逐一道来,敬请期待!