2017年11月11日-12日两天,北京天拓四方科技有限公司第三季度会议成功召开。本次参会代表有公司各区域经理、主要业务代表及各部门负责人,大家齐聚华北明珠水城--白洋淀,总结汇报上半年工作成果,共同分享工作经验。天拓四方总经理发表致辞,并对公司未来发展方向提出具体目标和要求,全面启动人员素质、能力和综合能力提升和企业文化建设,为进一步增强坚定信念奠定基础。
会议共分为2天,第一天首先由天拓四方副总刘总对今年前三季度工作进展及成果进行汇报和总结,并对如何开展后面工作工作目标作出规划。前三季度,各区域都超额完成了年初制定的工作目标,在公司项目业务和新产品业务两方面取得了双丰收,为2018年工作开展提前做好准备。
在会议分享环节,由智能制造部总监带头,为大家分享了公司新业务的销售策略,并宏观的分析了当前各国智能制造进程,国内企业在智能制造转型过程中的机遇和挑战,客观分析了天拓四方在智能制造趋势下为中国工业企业提供智能制造整体解决方案的实力,明确了对天拓四方新业务整体战略目标,通过与各区域经理的深入交流,结合各区域和行业特点制定具体实施方法步骤。
接下来,由天拓四方副总经理王总为大家分享项目销售策略,并对前三个季度工作进度和成果做出汇报和总结。王总现场讲了多个真实的项目案例,将理论结合实际,帮大家梳理了一个项目签订的前期、中期及后期的具体工作方法和注意事项,为大家未来的项目销售工作带来了很多启发。
各区纷纷派出优秀业务代表进行前三季度工作汇报和经验分享,交流分享的过程中我们深刻的感受到大家各项业绩增长的同时,公司对业务人员能力培养的重视及业务人员能力大幅度增长的成果。
在当天更后一个环节,由各区域经理和主管对2018年天拓四方的销售业务方向和销售指标进行讨论。讨论过程中,天拓四方各部门领导和区域代表进行了深入探讨和交流,从基础分销和系统集成业务、智能制造新业务到数网星工业云业务纷纷提出自己的想法和建议,献策献计,每一次的交流碰撞都让大家对天拓四方未来的的发展方向更加清晰和笃定。
公司的发展需要大家集思广益,不断创新。会议第二天,大家进行了头脑风暴,对公司现状提出了多项好的建议和落地实施方法,为后期公司快速发展起到关键作用。会议更后,天拓四方总经理杨更新女士用一句话为大家指明了未来的路:“智者先知勇者先达,凝聚共识赢在执行”,这句话将一直影响着天拓人,永远牢记天拓人的精神。