为积极配合完成江都区制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划，天拓四方受区域工信局邀请对辖区部分工业企业进行数字诊断工作。

公司特立诊断专家小组，采取现场参观、宣讲、访谈的方式，了解企业的实际情况，与各级主管负责人交流，挖掘企业数字化转型中的重点、难点和需求，能当场解决的问题当场答疑，不能当场解决的企业预约二次诊断的方式帮助企业进行数字化诊断。受访企业均予以了高度配合，并和诊断组进行了深入沟通交流。

近期随着实地调研走访诊断10余家企业，通过实地走访与座谈交流，专家小组了解到不同企业数字化转型进度与所处环节。我司专家组分别给予了企业管理专业评估与指导，并提供了定向需求服务解决方案。

企业开展数字化转型工作知识点

NO.1 企业内网改造

深入研究工厂内5G网络部署架构、网络配置、业务部署、网络和数据安全、频谱分配等关键问题，满足5G在工业复杂场景下对高实时、高可靠、高精度等工业应用的承载能力，实现5G网络部署应用从生产外围环节向生产内部环节延伸。

NO.2 工业要素互联

在企业内以数字化、网络化等技术手段，通过人—人、机—机、人—机的深度互联与协同工作，实施更高效、高质、低成本、快速响应市场的制造与服务模式，提升企业竞争力。

NO.3 数据价值驱动

以产品价值链为主线，通过软件建模、数据采集实现“数物相符”，数据自动流动，实现研发、生产、营销、服务与管理等各环节的数据流动与深度协同，形成产业链上下游和跨行业融合的数字化生态体系。

NO.4 上云用数赋智

通过上云上平台等方式，降低企业实施与运维成本，促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型，加快网络化制造、个性化定制、服务化生产发展。通过工业互联网平台实现供需调配和精准对接，构建现代化产业体系，加快产业数字化转型。